在茶飲市場競爭白熱化的當(dāng)下，消費者對產(chǎn)品品質(zhì)與體驗的追求已超越基礎(chǔ)功能。12品牌以抹茶為核心，精準(zhǔn)捕捉“靜謐能量”的消費需求，拒絕同質(zhì)化競爭，通過重塑品牌價值體系，將產(chǎn)品從商品升華為一種生活方式。其核心策略是通過企業(yè)形象設(shè)計（CI設(shè)計）構(gòu)建差異化認(rèn)知，以文化敘事與視覺語言傳遞品牌哲學(xué)。

12品牌聯(lián)合國際創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Base Design，以“抹茶藝術(shù)與故事”為核心理念，顛覆傳統(tǒng)茶飲的商品化路徑。團(tuán)隊融合工匠、科學(xué)家、藝術(shù)家等多領(lǐng)域人才，致力于通過產(chǎn)品、空間與體驗傳遞深層信念。其定位不僅是抹茶供應(yīng)商，更是現(xiàn)代生活美學(xué)的倡導(dǎo)者。

設(shè)計理念：從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的視覺轉(zhuǎn)化
Base Design以抹茶粉的“蛻變之旅”為靈感，通過品牌包裝策劃設(shè)計（vis設(shè)計）將自然能量轉(zhuǎn)化為視覺語言。設(shè)計中采用點狀漸變效果，從品牌標(biāo)識“12”到幾何圖案，模擬抹茶釋放能量的動態(tài)過程。這一設(shè)計歷經(jīng)反復(fù)試驗，確保不同尺寸與媒介中的色彩密度與一致性，平衡藝術(shù)性與技術(shù)可行性。

視覺形象：動靜結(jié)合的沉浸式體驗
12的動態(tài)系統(tǒng)設(shè)計進(jìn)一步強(qiáng)化品牌體驗。通過粒子運動模擬抹茶的有機(jī)生命力，結(jié)合密度與行為變化傳遞不同能量層級。例如，在品牌宣傳片中，抹茶與牛奶的融合以標(biāo)志性“傾倒”鏡頭呈現(xiàn)，最終定格為品牌標(biāo)識，形成視覺記憶點。該設(shè)計在TikTok等平臺引發(fā)抹茶愛好者自發(fā)傳播，助力品牌快速滲透紐約美食圈。

logo設(shè)計：極簡主義中的文化符號
品牌標(biāo)識“12”以現(xiàn)代字體呈現(xiàn)，點狀漸變貫穿其中，既保留傳統(tǒng)抹茶的儀式感，又賦予其當(dāng)代設(shè)計語言。設(shè)計師Ross Gendels強(qiáng)調(diào)：“標(biāo)識需傳遞信念而非單純產(chǎn)品信息?！蓖ㄟ^幾何化處理與動態(tài)延展，標(biāo)識成為品牌文化敘事的視覺錨點。

識別顏色：打破常規(guī)的色彩哲學(xué)
區(qū)別于傳統(tǒng)抹茶品牌的綠色主導(dǎo)策略，12采用“熒光綠+純白”的對比組合。熒光綠以精準(zhǔn)用量強(qiáng)化品牌辨識度，避免流于俗套；純白則營造永恒感與寧靜氛圍，平衡視覺沖擊力。色彩選擇兼顧實體店空間（如邦德街旗艦店）與未來包裝材料的延展性，確保品牌調(diào)性統(tǒng)一。

定位與使命：重新定義抹茶體驗
12的定位是“抹茶體驗的革新者”，使命在于通過產(chǎn)品、空間與文化輸出，為愛好者提供超越飲用的感官享受。其價值觀聚焦“匠心、創(chuàng)新、可持續(xù)”，核心價值體現(xiàn)為對原料、工藝與體驗的極致追求。宣傳語“IYKYK”（懂者自懂）精準(zhǔn)觸達(dá)核心受眾，強(qiáng)化圈層認(rèn)同感。

精準(zhǔn)鎖定高凈值人群
目標(biāo)受眾為追求品質(zhì)與獨特體驗的抹茶愛好者，年齡層集中在25-40歲，具備較高消費力與審美偏好。12通過限量發(fā)售與高端渠道布局（如紐約邦德街旗艦店），塑造稀缺性與專屬感，成功吸引美食博主與潮流人士自發(fā)傳播。

Base Design作為國際知名創(chuàng)意機(jī)構(gòu)，擅長通過跨學(xué)科協(xié)作打造品牌生態(tài)系統(tǒng)。在12項目中，團(tuán)隊融合設(shè)計、科技與文化視角，將抹茶的物理特性轉(zhuǎn)化為情感共鳴點。其作品以“藝術(shù)性與功能性平衡”著稱，曾為多個行業(yè)領(lǐng)軍品牌重塑視覺語言。

12品牌通過企業(yè)形象設(shè)計（CI設(shè)計）實現(xiàn)從產(chǎn)品到體驗的升維，以文化敘事、視覺創(chuàng)新與精準(zhǔn)受眾洞察構(gòu)建競爭壁壘。其成功證明，在茶飲行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，品牌需通過系統(tǒng)化設(shè)計傳遞深層價值，方能贏得消費者長期認(rèn)同。未來，12計劃拓展全球市場，持續(xù)以設(shè)計驅(qū)動品牌增長。

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